我是谁?谁是我?是我又该怎样面对我的人生?这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。在本课程中,丁老师对上述问题进行了全面的讲授。课程深入浅出,不讲任何大道理,用大量的思考题及案例贴近学员内心,一层层地引导学员认识自我,认识自己的前途,做好职业生涯规划,并处理好自我发展与企业发展的关系。 【课程目标】 ●学会真正认识自我、找到自我、做好职业规划 ●正确认识个人与企业之间的关系 ●学会如何把个人的职业生涯规划与企业的发展相结合,实现双胜共赢 【课程特点】
●启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; ●案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究; ●互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高; ●强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中; ●情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,使学员对教学内容有更深刻认识,在娱乐后有更多感悟。 【课程大纲】 一、职业生涯与人生目标 ●理解职业及职业生涯 ●如何认识职业以及误区 ●造成职业生涯危机的原因 ●企业外部的原因(竞争激烈/行业萎缩/职业萎缩/自然、社会突发事件) ●企业内部的原因(重大经营决策失误/企业裁员/上级权力斗争/上级不公正……) ●家庭与自身的原因 ●如何理解外职业生涯 ●如何理解内职业生涯 ●内外职业生涯特征以及二者的相互促进关系 ●讨论:你目前处于职业生涯的哪一时期?希望进入哪个时期?为什么? 二、企业战略发展与职业生涯设计 ●个人职业生涯发展与企业发展的关系 ●企业发展的核心战略 ●企业战略目标和目标分解 ●个人目标与企业目标的关系 ●如何面对人生的几个重要发展阶段 ●实现个人职业生涯与企业共赢 ●讨论:在职业生涯发展上,我最大的动力是什么?我最大的困惑是什么? 三、员工职业生涯开发“十步曲” ●题目----时间坐标 ●职业方向和总体目标 ●社会环境 职业环境分析结论 ●行业分析 企业分析结论 ●角色(贵人)及其建议 ●目标分解 选择 组合 ●成功标准 ●自身条件及潜能测评结果 ●差距分析 ●缩小差距的方法及实施方案 四、员工职业生涯与工作协同 ●职业的成功首先要实现人际关系的成功 ●如何实现有效的人际沟通 ●如何处理与上级的关系 ●如何处理与下属的关系 ●如何处理与同级的关系 ●讨论:在你职业发展上,遇到哪些人际沟通的问题? 五、个人潜能发挥,把握和创造职场机遇 ●把握和创造职场机遇 ●如何挑战极限 ●潜能爆发的两种原因 ●如何理解机会、观念与能力 ●您具备成功的生的心态么? ●态度决定一切,积极心态与消极心态; ●做人要有弹性,辨证思维:好事与坏事; ●过去不等于未来; ●做事先做人; ●每天进步一点点,自我不断学习; ●职业生涯明言:推卸责任是放弃成功 ●做好本职工作的四个阶段 ●思考:目前处在哪个阶段:学习阶段,进步阶段,掌握阶段,例行程序阶段 |