Q:大学毕业后是否适合创业？

　　A:创业从何时开始，非常依赖各种综合因素的影响，所谓“天时、地利、人和”，每个人都要客观的对自己和周围的环境进行评估，然后才能判断是否适合创业。从我个人的感受来说，比较重要的因素有下面的几条：

　　首先，是自己，有没有足够的创业激情？有没有足够的抵御挫折的勇气？因为在创业这条路上，更多的时候是你自己一个人去面对各种问题和困难，自己一个人走过最艰难的选择，因此足够的决心、激情和勇气是将来跨域障碍的保证。比如有人问，“怎么才知道自己是否应该结婚？”，答案也许就出现在你不再考虑这个“应不应该”的时候。

　　其次，是一起创业的伙伴，独木难成林，一个人的能力是很有限的，如果想成就一番事业，几个值得信赖的伙伴是不可或缺的，在创业的过程中，会有人离开，有新人加入，这些都是正常的，但一定是要有一个核心团队，有着共同的理想和目标，互相支持着在创业道路上前进，这也是创业另一大快事。

　　再次，就是创业项目本身了，一个好的项目，要有明确的市场需求，有可以爆炸式增长的发展空间，有吸引资金注入的充足理由。这些特点不但要自己相信，还要能被大多数人接受和理解，这样在未来寻找投资和拓展市场的时候才能发展的比较顺利。

　　是不是必须有上面这三个条件才能创业呢？倒也未必，年轻不怕失败，唯一能失去的也就是枷锁，但如果你已经明显感觉到自己欠缺了某个必要条件的话，那为什么不先把这个“木桶最短的边”补齐再开始呢？

　　Q:我该如何选择自己的创业方向？

　　A:“人”是创业中最核心的要素，所以在选择创业方向的时候，首先的标准就是，是否发挥了个人的优势？作为一个创业团队，能否做到伙伴之间的优势互补，取长补短？是否能互相信任，推心置腹，共同经历磨难？是否有统一的理想和追求？没有共同的理想是难以组成一个共同的小组的。

　　第二个选择项目的要素就是市场，要仔细的分析市场的需求，到底是哪种产品和服务是真正能刺激消费的，是人民真正愿意为之买单的，在这个问题上，要有很大的精力投入进去，多问、多听、多想，思路要开阔，千万不要带着论点找论据，而是先收集论据，然后推导出论点来。

　　第三个要素，就是执行力，这个和第一个要点有些关联，要能制定出具体的计划和实施方案来，并可以进行实验和修正。我们不但有了目标，还知道如何走到那里，这样才能真的实现当初的理想，而事实上，很多人都在路上就放弃或者迷失了。

　　抓住这些关键点，创业的方向和具体的项目也就渐渐清晰了，在创业过程中还要坚持开始的方法，不断的收集信息、修正目标和制定执行方案。

　　Q:如今有80后创业的成功案例，激励着同学们加入创业大军的队伍，这种现象正常吗？

　　A:通常大家从媒体获得的信息都是正面的，但实际上的成功与失败的比例，可能会低的多。所以对于年轻的朋友们，要透过现象分析本质，看看学习成功者的长处，吸取失败者的教训，大的环境会影响到个人的发展，但能否抓住机会还是因人而异的，还是要看自己的实际情况来决定。